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灵捷制造(Agile Manufacturing),是根据美国国会要求拟定的美国制造技术发展规划。是美国21世纪制造业的核心战略。美国政府和工业界已投资和计划投资进行灵捷制造研究、开发和实施的经费,是二战后发展制造业的最大投资项目。出于国家和企业的利益,这一战略提出后处于保密状态。想一想商场为什么而存在:如果没有商场,厂家不知该到哪里去找买主,买主也不知该到哪里去找所需的产品──他们缺乏有效沟通信息的手段;而商场是专业化的物流(以货物为主)和信息流(以价格为主)汇集的中介。这几乎是商场存在的唯一理由。在工业经济中,离开了迂回的商业作中介,生产和消费都既不方便又缺乏效率。有人把这称为企业组织的“扁平化”。“扁平化”听起来形象,但想起来颇为费解。“扁平”并不是“等级”的反义词,和“金字塔”也只有内行才能对上。其实,“扁平化”就是直接化。直接对应的是间接,或迂回。促使企业向扁平化方向发展的趋势,我们可以从企业流程重组(企业流程重组)到企业转型(企业转型)的发展中看出来。第三,手工操作向智能工作转变。"过去那种谁干都行的工作因电子技术的发展而被机器人和电子计算机所代替。"而"那种不定型、需要灵活地对待的工作才留给人来做"。

在直接经济中,人们不仅重视工作的价值,而且重视休闲的价值。如果说工作是对社会尽义务,要求你片面地发挥某一方面的专长,那么休闲则是你享受的权利,可以给你提供全面发展的机会。在家办公,自我雇佣,更给人开辟了"有闲的劳动"的前景,把工作与全面发展结合起来。在高度发达的信息社会,有闲的价值超过有钱的价值。忘记是谁说的,只有自我意识觉醒的人才会有闲,有闲就是自由地在自已之中。从有闲中产生多方面兴趣的满足,多方面能力的发挥,多方面成就的创造。而有闲既可以是工作,也可以是休息;既可以是劳动,也可以是报酬。在有闲的状态下,没有强迫,没有异化。企业转型同企业流程重组比较起来,首先是从对企业内部流程的关注,转向对企业本身价值的重新审视。不再是现有积木的排列组合,而要进行脱胎换骨的改造;其次,它从专注于减少成本,转向了开辟新边疆(信息产业),创造新价值(信息价值)。一个“开发西部”的热潮又将重演,美国的企业家又开始跃跃欲试,说不定几个月后,他们将一个个摇身变成牛仔,再掀一个信息高速公路上的“淘金热”。《参考消息》今年4月28日和29日连续介绍的唐.塔普斯考特,就是企业转型的热情鼓吹者,我手边正好有一本他的最新原版著作。他在其中列举了企业转型的四大优越性(同时也就是企业流程重组的“四大罪状”)。首先,企业转型关注新的附加值。现在大多数企业都聚焦于削减成本,而企业流程重组最适于这个目标。但是在数字化经济中,公司需要聚焦在新增长点和新附加值上,而不是仅仅困守于削减成本。“也许真正的问题不是把教堂视为企业,而是把所有企业视为'教堂'了。"在嘲讽了一番"金钱拜物教"后,作者认为,"金钱和成功确实能使人快乐,但那只是精神生活的副产品(by-product)"。BOB:“你好象谈串了门了耶,这还是经济吗?"BOB,你以为经济是什么,是码放在工地上的砖头,还是腌制在酱缸里的咸菜?虽然多少世纪以来,人们谈论经济,总是离不开物,但经济从来不是物本身,经济学关心的是人同物打交道时获得的自由。我们所谈论的"商务中的精神性",并不是指单纯的精神现象,它的一个重要方面,是指人通过信息在商务活动中获得的自由。经济进步显示出:经济的物性越多,人的自由越少;经济的灵性越高,人的自由越多。在农业经济中,人和他的劳动对象都处在完全的"物"性当中,人是不自由的;在工业经济中,人把他的精神性外化到对象上,而对象却把人"物化"了,人一方面获得自由,一方面又失去自由;进入信息经济,知识价值完全主导着人和他的对象,人才能获得前所未有的最大自由。培根说"知识就是力量"的时候,知识还只是在物质之中艰难穿行,人掌握知识还主要是为了对付物质世界。今天,知识已越出了人本身,形成了"网络智慧"──一种不依赖于具体个人的,在网络上形成和发展的超智慧。它为人的自由创造了新的基础。"网络智慧"问题的权威,正好是前边曾提到过的彼得·罗素。70年代末80年代初他就提出了"全球大脑"(GLOBALBRAIN)的概念。在1983年出版,先后译为10国文字并以录像带和多媒体形式流行于全世界的《全球大脑觉醒:我们下一次革命性跳跃》一书中,他指出,计算机、人造卫星、光纤、录像机和其它技术,是一个催化链,把我们的星球变成一体,在世界范围社会形成一个"全球大脑",创造出一个集体意识(collectiveconsciousness),这是人类拯救自身的唯一机会。但如果继续在当前贪欲和破坏的道路上走下去,人类将被当成这个星球上的一个癌。(见http:●家庭用户中购买者所占百分比从1995年的28%增长到2000年的67%,其中1995年和1996年的数据以IDC报告为准,2000年的数据则假设当时的市场正适合向用户销售产品。

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